Les actualités

Mécénat et RSE au cœur des politiques sociales des entreprises

23 mai 2022

Conscientes de leur poids et de l’impact qu’elles peuvent avoir au quotidien, nombreuses sont aujourd’hui les entreprises à prendre leurs responsabilités en proposant une véritable politique sociale tournée vers l’extérieur. A la faveur de ces dispositions, ont été créés deux puissants outils communautaires que sont le mécénat et la responsabilité sociétale des entreprises (RSE). Bien que parfois très similaires, ces deux outils n’en restent pas moins indépendants et sont force de propositions bien différentes.

La frontière s’affine entre mécénat d’entreprise et politique RSE

La RSE et le mécénat c’est quoi ?

La RSE – ou responsabilité sociétale des entreprises – est née d’une directive de la commission européenne. Elle se définit comme la participation des entreprises au développement durable par la mise en place d’actions sociales, environnementales ou culturelles en lien avec leur activité.

Toutes les entreprises peuvent prétendre à sa mise en place mais elle devient obligatoire dès lors qu’une société est cotée en bourse, qu’elle génère un chiffre d’affaires de plus de 100M d’euros ou qu’elle emploie plus de 500 personnes.

Le mécénat, à l’image des actions de la fondation du groupe Weiss, fait quant à lui appel aux notions de dons et de partage dans la mise en place d’une collaboration de mécène à bénéficiaire. L’aide apportée peut être de plusieurs natures :
o Financière par l’apport d’un don en numéraire ;
o En nature lorsqu’il s’agit de prêt ou de don de matériel ;
o Accompagnement par compétence lors de la mise à disposition de personnels avec un certain savoir-faire par exemple.

Quoi qu’il arrive, le mécénat ne peut souffrir d’aucune contre partie de la part du bénéficiaire et doit rester un acte volontaire et d’intérêt général. Les conditions fiscales liées au mécénat sont très avantageuses et permettent de profiter d’un crédit d’impôt allant jusqu’à 60% du montant de dons.

Deux dispositifs convergents ?

A première vue il semble effectivement que ces deux dispositifs servent une cause, sinon semblable, au moins commune. La mise en place d’une politique sociale étant au cœur de leurs principes d’action, la RSE et le mécénat sont deux parfaits moyens d’améliorer l’image de l’entreprise ainsi que le sentiment de fierté et d’appartenance de ses salariés.

Même si d’un point de vue structurel et économique, ces deux outils restent largement différents, on note tout de même une convergence salvatrice entre intérêt général et profits commerciaux. D’ailleurs nombreuses sont aujourd’hui les entreprises qui incluent des initiatives de mécénat au sein même de leurs actions sociétales au bénéfice de leur représentation et de leur inclusion au cœur de leur territoire.

Politique RSE et Action de mécénat : des différences à réaffirmer

Des objectifs distincts au service de l’intérêt social

Si la RSE n’est aujourd’hui plus considérée comme une contrainte pour bon nombre d’entreprises, il n’en reste pas moins que c’est un dispositif imposé. Véritable stratégie commerciale, elle constitue plus un investissement marketing qu’une réelle implication sociale. D’ailleurs les actions mises en place dans le cadre de la RSE sont systématiquement en lien avec les activités de l’entreprise dans le but d’en booster les performances commerciales.

A la différence des actions mises en place dans le cadre de la RSE – et même si elles profitent d’avantages fiscaux – celles déployées à l’occasion d’initiatives de mécénat se veulent, la plupart du temps, distinctes des activités de l’entreprise. Ainsi, les mécènes peuvent choisir de soutenir de multiples projets qui ne sauraient être pertinents dans le cadre de la RSE.

Grâce au mécénat et à son modèle inclusif, certaines causes parfois difficiles à soutenir comme la prison ou la détresse sociale extrême se trouvent au centre d’actions solidaires d’envergure.

Lequel mettre en place dans mon entreprise ?

Si vous souhaitez engager votre entreprise dans un parcours social il convient alors de vous demander quelle stratégie adopter. Vous pouvez, par exemple, profiter des avantages conséquents en crédit d’impôt qu’offre le mécénat où utiliser cet outil pour soutenir un projet social, culturel ou sportif qui vous tient à cœur.

D’autre part, l’importante visibilité et la remarquable valeur markéting liées à la mise en place de la responsabilité sociétale des entreprises vous permettra de vous construire une stratégie commerciale forte et en lien avec votre offre. Le moral de votre entreprise s’en trouvera boosté à la faveur d’un développement économique constant et pertinent.

Une complémentarité importante pour l’équilibre des projets sociaux

L’entreprise comme fer de lance de l’écosystème communautaire

Finalement, entre intérêt général et bénéfices commerciaux, il est intéressant de constater que loin d’être opposés, le mécénat et la RSE sont totalement complémentaires et permettent de développer un véritable modèle social et sociétal dont l’entreprise serait le point central.
Ainsi et fort de leurs différences, le mécénat et la RSE tendent à converger vers un équilibre stable entre besoin inhérent au fonctionnement de l’entreprise et véritables enjeux de société et d’utilité publique.

Enfin, si le mécénat permet une meilleure inclusion de l’entreprise dans le territoire, il est également un parfait terrain d’expérimentation. En effet, moins couteux, il permet d’évaluer une action sociale et s’impose comme un allié efficace à la mise en place d’actions de RSE.
L’importance de garder deux outils distincts

Il est indispensable de veiller à conserver les deux dispositifs que sont le mécénat et la RSE. En effet, la suppression de l’un au profit de l’autre entrainera un déséquilibre entre actions sociales désintéressées et purement économiques. Ainsi il faut marquer des frontières claires entre activités lucratives et non lucratives et veiller à ce qu’elles soient partagées entre les deux outils.

Enfin et pour s’assurer du bienfondé de l’action sociale en entreprise il est important de mettre en place un système d’évaluation de l’engagement entrepreneurial. Ce référentiel commun permettra à chacun d’adapter son action pour parvenir à construire une véritable stratégie d’accompagnement sociétal.